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◆美國(guó)宇航局4D領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效系統(tǒng)創(chuàng)始人親自認(rèn)證教練培訓(xùn)師
◆國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)WIAC行動(dòng)教練®課程認(rèn)證講師教練
◆美國(guó)TTI Insights Success EQ情商全球認(rèn)證分析師顧問(wèn)
◆結(jié)構(gòu)性思維金字塔原理認(rèn)證講師
◆清華大學(xué)MBA（國(guó)際班）聘用講師
◆中國(guó)高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心聘用培訓(xùn)師
◆國(guó)家工信部中小企業(yè)促進(jìn)中心領(lǐng)軍人才總裁班聘用培訓(xùn)顧問(wèn)
◆教練式培訓(xùn)師，引導(dǎo)式培訓(xùn)師，可英文授課
高老師 2008年北京奧組委中心區(qū)負(fù)責(zé)競(jìng)賽部門奧運(yùn)志愿者培訓(xùn)管理工作。獲奧運(yùn)殘奧運(yùn)雙項(xiàng) “優(yōu)秀工作者”稱號(hào)（證書為證）。而后在國(guó)家中央部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。
近幾年一直企業(yè)一線主持和輔導(dǎo)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化落地等實(shí)操性咨詢項(xiàng)目。經(jīng)常在很短的時(shí)間里就能讓客戶拿到成果（見(jiàn)部分學(xué)員見(jiàn)證）。由于經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)多，案例豐富，工具方法有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，所以講課落地實(shí)際，易懂有效且活躍，親切，輕松。善用引導(dǎo)工具，教練技術(shù)，案例教學(xué)，游戲體驗(yàn)。自創(chuàng)2+1+1線上線下結(jié)合模式為客戶提供和策劃主持的微教練輔導(dǎo)咨詢和整體落地項(xiàng)目，收到了廣泛好評(píng)。
部分學(xué)員見(jiàn)證
我們的學(xué)員通過(guò)高老師的兩天培訓(xùn)和一個(gè)月的在線輔導(dǎo)后，普遍感到4D顛覆了過(guò)去的思維方式，高老師對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和督導(dǎo)的操練使大家思路清晰，心態(tài)積極，部門間溝通效率大幅提高，不僅讓團(tuán)隊(duì)中塑造了愛(ài)和包融的文化而且在與績(jī)效直接相關(guān)的收益，如新人指標(biāo)，出勤率，保險(xiǎn)簽單率，酒會(huì)答謝會(huì)舉辦次數(shù)和質(zhì)量等方面超出了預(yù)期的進(jìn)步和數(shù)據(jù)的提升�！�—某世界500強(qiáng)保險(xiǎn)公司 省級(jí)分公司HR副總 楊總
高老師的4D系統(tǒng)卓越團(tuán)隊(duì)打造領(lǐng)導(dǎo)力的課和后期的教練輔導(dǎo)，讓我們團(tuán)隊(duì)相信能夠轉(zhuǎn)變，開(kāi)始相信團(tuán)隊(duì)！真的把責(zé)任轉(zhuǎn)變成了責(zé)任心！能力轉(zhuǎn)變成了動(dòng)力，目標(biāo)清晰了，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部勤奮了�！�—某銀行分行行長(zhǎng) 郭行長(zhǎng)
高老師給我的企業(yè)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)引導(dǎo)后，從我自己到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員認(rèn)清了企業(yè)的真正的問(wèn)題和挖掘出了團(tuán)隊(duì)都向往的方向。打造自己的獨(dú)特的商業(yè)模式，認(rèn)清了公司最應(yīng)該吸納哪種類型人才進(jìn)入。團(tuán)隊(duì)活力增加，工作效率提高，團(tuán)隊(duì)文化上多了一些上進(jìn)和學(xué)習(xí)氣氛。——互聯(lián)網(wǎng)電纜電商 找電纜網(wǎng)E-Blanc CEO 邵經(jīng)理
在總部參加高老師兩天的4D高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的培訓(xùn)和線上跟蹤教練輔導(dǎo)后，我用4D解決了一些團(tuán)隊(duì)原有矛盾，人際關(guān)系更和諧了，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。在工作績(jī)效方面，月初開(kāi)單慢一直是我們團(tuán)隊(duì)的短板，一般情況就是40%左右，但在今年2017年1月1號(hào)達(dá)成了50%！用紅色語(yǔ)言的轉(zhuǎn)換解決客戶退保問(wèn)題，替業(yè)務(wù)人員挽留了保單，避免了精神打擊與經(jīng)濟(jì)損失！—— 某保險(xiǎn)公司 泰安市某區(qū)區(qū)長(zhǎng) 李總
2017年1月10日早上9:00開(kāi)始工藝調(diào)整提升產(chǎn)量至相同目標(biāo)產(chǎn)量用時(shí)約33小時(shí)，較五年前的那次調(diào)整節(jié)約了19小時(shí)，這次產(chǎn)量提升過(guò)程中班組少了各抒已見(jiàn)的爭(zhēng)執(zhí)，多了一份團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、計(jì)劃、共同的目標(biāo)，以及較強(qiáng)執(zhí)行力。這是在使用高老師的4D課程學(xué)習(xí)后，把工具植入進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)的績(jī)效場(chǎng)域改善實(shí)實(shí)在在的證明�！�— 重慶CPIC集團(tuán)制氧站生產(chǎn)部經(jīng)理 夏經(jīng)理
由于工序原因我的工序上板件型號(hào)過(guò)多，總出現(xiàn)亂堆亂放的現(xiàn)象，本來(lái)計(jì)劃用兩天的時(shí)間整改，在高老師的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的培訓(xùn)的第二天，我照著昨天學(xué)習(xí)的內(nèi)容給員工在早會(huì)時(shí)候試著照做動(dòng)員一下，我下午回來(lái)大吃一驚，一切收拾的井井有條，干凈整齊。—— 成都全友家私總部某廠廠長(zhǎng) 曾廠長(zhǎng)
在高老師講課的當(dāng)場(chǎng)，我得知物流又出現(xiàn)了問(wèn)題，而且是很短時(shí)間內(nèi)的第二次。十幾噸的貨發(fā)錯(cuò)了地點(diǎn)。高老師詢問(wèn)我?guī)讉�(gè)問(wèn)題同時(shí)給了我?guī)讉�(gè)建議，并輔導(dǎo)我如何用4D的流程和工具與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)。五天以后這個(gè)問(wèn)題解決了，沒(méi)有再發(fā)錯(cuò)貨并且多年的物流操作制度也改善了，簡(jiǎn)單有效�！�— 西南部某大型國(guó)企物流部 陸經(jīng)理
授課特點(diǎn)
實(shí)操實(shí)戰(zhàn)：本著 “以學(xué)員的應(yīng)用為中心，以績(jī)效為導(dǎo)向”的培訓(xùn)理念，高老師使其課程能落地，支持到真實(shí)業(yè)務(wù)加上實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和真實(shí)的成功案例，使其富有啟發(fā)性、轉(zhuǎn)化簡(jiǎn)單、且表達(dá)生動(dòng)，富有感染力。
落地見(jiàn)效快：提供易學(xué)、易用、實(shí)效的課程，加速讓學(xué)員學(xué)會(huì)和轉(zhuǎn)化為應(yīng)用的過(guò)程，讓學(xué)習(xí)更落地更實(shí)際運(yùn)用更容易（請(qǐng)看學(xué)員見(jiàn)證）。
培訓(xùn)易學(xué)，方式先進(jìn)：由“引導(dǎo)式““體驗(yàn)式““教練式”三原則支撐，學(xué)員被激發(fā)，參與性強(qiáng)，學(xué)習(xí)更主動(dòng)，體驗(yàn)中做，做中學(xué)，使培訓(xùn)活力有趣。
培訓(xùn)理念是“利他性”客戶第一，以客戶的口碑和評(píng)估為衡量咨詢培訓(xùn)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。
服務(wù)客戶（部分展示）
清華大學(xué)-MIT（麻省理工）聯(lián)合培養(yǎng)MBA國(guó)際班，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，工信部中小企業(yè)領(lǐng)軍人才總裁班，梅賽德斯奔馳中國(guó)總部，北京奔馳總部，中國(guó)電信學(xué)院，中國(guó)公務(wù)員高級(jí)培訓(xùn)中心，中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)海外中高管，中國(guó)航天科工中層干部，工商銀行北京分行行長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)銀行，北京農(nóng)商銀行分行行長(zhǎng)，郵政儲(chǔ)蓄銀行，萊商銀行，新華保險(xiǎn)，壹文財(cái)富全國(guó)績(jī)優(yōu)經(jīng)理，全友家私總部各層級(jí)干部，重慶CPIC復(fù)合化工集團(tuán)經(jīng)理，中國(guó)藥友集團(tuán)，國(guó)家外文局處級(jí)干部，寧夏公安廳。
部分英文培訓(xùn)經(jīng)歷（以下為全程英文授課案例）:寶馬中國(guó)總部BMW，大眾中國(guó)總部，梅賽德斯奔馳總部，北京奔馳。
美國(guó)TTIEQ認(rèn)證課領(lǐng)導(dǎo)力大師Ron.Price認(rèn)證課翻譯，4D卓越團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人Charlie博士認(rèn)證工作坊英文助理培訓(xùn)師。
主講課程
4D類課程《NASA 4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》《NASA 4D高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)行為》《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的八項(xiàng)行為》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)》
教練式課程《教練式領(lǐng)導(dǎo)力工具》  《從輔導(dǎo)到教練式領(lǐng)導(dǎo)》  《行動(dòng)教練》
心智類課程《心智模式轉(zhuǎn)變下的投入度提升》《金字塔結(jié)構(gòu)性思維》《結(jié)構(gòu)化溝通和表達(dá)》
TTT類《培訓(xùn)師的創(chuàng)新工具箱》