网站国产,日韩超碰中文字幕,久久综合AV新妻优香,中文字幕无码在线观看量大

實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷講師

●員工職業(yè)化提升專家

●增值式銷售模式創(chuàng)始人

●中西管理思想結(jié)合終身推動(dòng)者

陳洆老師有十二年的職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，至今已實(shí)踐過十幾個(gè)不同的行業(yè)，具有業(yè)務(wù)代表、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁等職場(chǎng)的全程經(jīng)歷，陳洆老師在營(yíng)銷、營(yíng)銷管理、員工執(zhí)行力、職業(yè)化、企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)、組織系統(tǒng)建設(shè)及中層管理等方面有獨(dú)樹一幟的心得。從大學(xué)時(shí)代開始博覽群書并跟隨國(guó)內(nèi)多名頂尖老師，學(xué)習(xí)并深度研究過他們的策略和方法，深度我覺國(guó)學(xué)精髓，并逐漸應(yīng)用到企業(yè)，起到意想不到的效果。陳老師歷時(shí)六年職業(yè)經(jīng)理人、四年創(chuàng)業(yè)、五年管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷，近千場(chǎng)演講訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)中深刻覺悟到知?jiǎng)t近道，知行合一培訓(xùn)核心，從而使上百家企業(yè)績(jī)效得到改善，企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。

實(shí)戰(zhàn)+實(shí)效+實(shí)用 

1、既有實(shí)戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識(shí)豐富,針對(duì)行業(yè)性強(qiáng).比較擅長(zhǎng)改變學(xué)員的思維方法和心智模式，提升學(xué)員的自我解決問題能力。

2、多年歷練的企業(yè)管理實(shí)踐力，很容易引起學(xué)員的共鳴；超強(qiáng)的邏輯表達(dá)力，讓學(xué)員極易理解和吸收。

3、現(xiàn)場(chǎng)自如的互動(dòng)力，偶爾幽默，讓學(xué)員在輕松中愉快提升，信奉：少談理論、多談感受、少談?dòng)^點(diǎn)多談案例的授課風(fēng)格。

培訓(xùn)內(nèi)容必須做到“四化”才能保證培訓(xùn)的實(shí)效性

 1、本土化----中國(guó)人與西方人有太多的差異，國(guó)企與民營(yíng)也有太大的不同，企業(yè)不同企業(yè)文化也有很大差異，如果忽略了這種“不同”，就會(huì)出現(xiàn)各種問題，因此一個(gè)真正能夠產(chǎn)生實(shí)效的培訓(xùn)，第一必須具備“本土化”的針對(duì)性； 第二必須兼顧培訓(xùn)企業(yè)的自身特點(diǎn)；

2、系統(tǒng)化-----幫助學(xué)員把碎片化的知識(shí)和技能進(jìn)行整理歸納，讓知識(shí)系統(tǒng)且有邏輯的分類，便于記憶和應(yīng)用，這樣才能真正提高員工效能，同時(shí)也要兼顧企業(yè)現(xiàn)有管理體系，使培訓(xùn)內(nèi)容與管理體系相容，進(jìn)而達(dá)到培訓(xùn)和管理系統(tǒng)化管理。

3、工具化----企業(yè)培訓(xùn)是為產(chǎn)生績(jī)效改善，而快速產(chǎn)生績(jī)效改善需要管理工具和管理技巧的支撐，所以一個(gè)真正能夠產(chǎn)生實(shí)效的培訓(xùn)，必須提供實(shí)操工具與實(shí)戰(zhàn)技巧；

4、簡(jiǎn)單化----“管理越來越復(fù)雜，員工越來越抵觸”，已經(jīng)成為制約管理升級(jí)的大問題，這種惡性的發(fā)展方式最終會(huì)使管理崩潰，因此一個(gè)真正實(shí)效的培訓(xùn)，即要能夠提升管理效能，同時(shí)它必須“簡(jiǎn)單易懂，容易復(fù)制”。

多年來陳洆老師專注于四大領(lǐng)域的研究與實(shí)踐：

1、營(yíng)銷培訓(xùn)：基于十幾年對(duì)銷售及營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)銷基本功與營(yíng)銷智慧并重前提下，讓銷售人員通過課程提高業(yè)績(jī)，倍增收入。

2、職業(yè)化：企業(yè)員工職業(yè)化塑造，注重為企業(yè)培養(yǎng)一支具有高績(jī)效執(zhí)行能力與素養(yǎng)的伍，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定人才基礎(chǔ)。

3、中層管理：深度解析如何將國(guó)學(xué)精髓運(yùn)用到企業(yè)管理中，達(dá)到西學(xué)為根，中學(xué)為本，讓西方管理思想本土化。

營(yíng)銷類：《顧問式銷售技巧》、《增值式銷售技巧》、《電話邀約6個(gè)秘訣》《拜訪技巧》、《營(yíng)銷管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)九大心智武器》

職業(yè)化類：《塑造職業(yè)化人才》、《契約精神》、《工匠精神-做企業(yè)最有價(jià)值員工》、《員工職業(yè)化提升五項(xiàng)修煉》管理類：《管理者五項(xiàng)修煉》、《管理者心智執(zhí)行力修煉》 《陽(yáng)明心學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者修煉》